捷力精密机械股份有限公司为美资公司，总公司Akiar Seiki USA 位于美国加州Livermore，成立于1985年，以生产高效率CNC加工中心著称，以Akira Seiki 品牌行销全球。台湾制造工厂位于台中精密科学园区，目前拥有2个组装工厂，年产能为1500台。上海浩扬机械有限公司是捷力精机（Akira-Seiki）在中国大陆的总代理和销售服务总部。其在全国主要城市设有分销代理商。仅2011年其上海公司的销售额就达1.4亿，是何助力使公司业务在短时期内蒸蒸日上？抱着强烈的好奇心，记者采访了上海浩扬机械有限公司总经理刘同飞先生。
记者来到位于松江工业园区的捷力精机上海销售公司，总经理刘同飞戴着一副金丝眼镜，健步而出，离开家乡在外打拼多年，一口标准的普通话几乎看不出其徽商的身份。
刘总九十年代初就投身于此行业，早年入行的经历让他对行业有了充分的认识，看准了市场依然存在相当大的潜力，07年初刘同飞先生审时度势，毅然投入了第一桶金，成立了上海浩扬机械有限公司。由于对市场正确的估计和了解，所以待市场逐渐打开时，刘先生已显得从容不迫。
刘总向记者介绍了捷力的主要产品——高速钻孔攻牙中心机和高效加工中心机。RMV-500APC高速钻孔攻牙加工中心是量产型钻削中心的首选，配备工作台交换机构，可以节省装夹时间，缩短加工时间，增加效率和利润。该机型的主轴转速达到22000rmp，最高刚性攻牙转速8000rmp，交换台的交换时间为1.5秒。RMV系列轴向相对运动的专利使伺服加速度到达1.6—2.0G，最快位移96m/min，将非加工时间降到最低，最适合轻合金铸件，大批量加工生产。未来公司还会推广用机械手，这样其产品就更加适合大批量、自动化生产的需求。
捷力的V系列高效加工中心机，加工行程从500—2000MM，覆盖了电子零件汽车零件到航空零件的基本需求，不仅主轴转速高达12000RPM,加速度也达到了0.8G，非常适合压铸类零件的加工。
最短非加工时间是压铸类产品的竞争要件，捷力开发的高效量产系列机型，能保证最短非加工时间，为客户带来最大的生产力及累计利润。” 正因为捷力精机的产品在大批量生产中的显著优势，加之极高的性价比，获得很多国际国内一批著名客户的青睐。从欧美的飞机企业波音、空客，跑车兰博基尼、宝马，到国内的一些压铸行业知名企业，如：苏州金澄、苏州强胜、无锡锡南、东风（十堰）有色压铸、东风本田、凤凰光学、哈尔滨东安等都在最近几年大量采用捷力产品。随着捷力在台湾的第二工厂新近投产，产能大幅度提高。目前其欧美国家的市场份额的比重占40%以上，而国内销售额仅占总量的20%左右。应该说“捷力”已是经过市场检验的成熟产品，为行业大幅提升劳动生产率作出了卓越的贡献。捷力今后几年的一个主要目标还是以开发国内市场为主，随着国内一些相关企业对捷力的认知逐步提高，国内市场的进一步开拓已是必然趋势。捷力意将高新技术的产品推荐给更多国内客户，如：五轴加工﹑高速切削技术等。这些技术可以帮助国内客户解决精度和效率问题，提升客户的产品精度和效率，亦是未来行业的发展趋势，不仅提高了市场竞争力，从长远来看仓储面积、电力、甚至人力成本的降低亦是客户的着眼点，使广大用户成为直接受益者。言谈间刘总充满了自信，坦言在08年金融危机席卷全球时，公司业务反而由于市场的需求迎刃而上，这份自信来源于市场的检验和对自身价值的了解。
正是由于刘总这种前瞻性的思索，使客户收获了丰硕的成果，行业中认可度亦越来越高。记者注意到展厅仓储空间并不是很大，几台刚进港口的加工中心机赫然耸立，刘总坦言这些都是买家预订的，不日即将发货。自豪之情溢于言表。当记者要求用三个关键词形容企业目前的经营理念是，刘总略作沉思：“高速、高效、价值”，的确，在企业纷纷从源头上着手，亟需提高劳动效率的今天，捷力的高端产品非常适合中国现阶段的发展，如何在短时期内把自己的产品推向国内客户，使得客户成为最大的受益者，是捷力当前工作的一个重点方向。
在交谈中记者注意到一个细节，在不大的办公室中，背后的橱柜上放满了书，刘总说空余时间喜欢看看书，从用户手册到市场信息再到哲学书籍，看了之后常有种豁然开朗的感觉，多思索才会精进，故“吾日三省吾身”。
记者认为如此善于思考的刘总一定对公司企业文化有着独到的见解，然而刘总却笑道，虽然公司业绩蒸蒸日上，却不妄言企业文化做得怎样，因为企业文化不是短期内能够形成的，它需要长时期的积累和积淀。用刘总自己的话说“挂在墙上不如写在心上”， 多年来和公司员工一同成长，为公司上下普遍认同，它正以另一种方式渗透人心，实际上它已经成为一种最有影响力的企业文化。
如今的捷力在客户口口相传中，已然崛起于业内。正如刘总自己所说“金杯银杯不如客户的口碑”。我们的出发点始于客户，归宿点还是客户，唯有如此，才能形成长久的双赢关系。这也一解记者的疑惑，“客户至上”的理念，是企业最好的助力。
作为中国最早的一批数控机床的从业者，作为数控机床成长经历的陪伴者，刘总在这一行无疑有着权威的发言权。一个成熟工业品牌的再次出现在公众视野，刘总在这方面作出了不懈的努力，他对产品的认识甚至超过了一些客户，比客户更了解他们的需求，他认为捷力非常适合中国现阶段的发展，“工欲善其事，必先利其器”。当加工产品的精准性大大提高时，数控加工中心精准性的提高显得尤为重要。
记者了解到，在2011年，捷力上海分公司的销售额高达到1.4亿。当记者提及如此佳绩，刘总秉承了他一贯的原则——低调做人高调做事，微笑带过。刘总认为公司的发展远比个人的成就更为重要。他希望能把企业的产品和员工推入行业推到幕前，让员工有机会接触到产品的新技术乃至一些在行业内有相当影响力的高端客户，使其开阔视野，迅速地成长为公司有用之才。刘总这么看待他的员工：“我觉得在他们身上的投资，从来都不是浪费。”
整个采访过程中，刘总态度谦逊又自信、对未来的发展目标明确且定位精准。相信在刘同飞总经理的带领下，未来的上海浩扬定然翩翩而行，开启更华丽的篇章。