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“新变化”创造“新未来”—2014机床工具制造业CEO国际论坛顺利召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-28
核心提示: 2014年2月23日,作为第八届中国数控机床展览会开幕前一项重要活动,“2014机床工具制造业CEO国际论坛”于上午10:00在上海浦东嘉里大酒店正式举行,它为业内CEO们提供了一个讨论沟通、互相启迪的思想交流平台。​
 2014年2月23日,作为第八届中国数控机床展览会开幕前一项重要活动,“2014机床工具制造业CEO国际论坛”于上午10:00在上海浦东嘉里大酒店正式举行,它为业内CEO们提供了一个讨论沟通、互相启迪的思想交流平台。​
    

    2012年以来,市场规模整体萎缩、需求结构迅速升级、产能过剩、成本上升等一连串新变化、新困难袭来,令机床工具行业至今未能摆脱低迷状态。参与此次国际论坛的数位著名企业CEO围绕新变化·新未来这一主题,结合自身企业发展经验和行业见解展开讨论。​

  “机床行业面临严峻形势,发展环境正在经历多方面的显著变化。”担任访谈主持人的中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁分析指出,一方面市场需求总量明显下降,行业十年火爆增长已经结束,市场趋于理性;二是机床工具需求结构迅速提升,用户对高精、高速、高效、智能型中高档数控机床的需求明显增加,相比过去,“要求更高更苛刻”。为数不少的国内企业并没有做好准备应对这些变化,盈利水平大幅降低,部分企业已处于亏损状态。​
    

  “转型升级说了很多年,取得明显成绩,但还没有取得根本突破。”陈惠仁提出,一些企业还是习惯于过去行政手段推动转型发展,但现在的情况已经发生变化,未来行业转型更多将依靠市场力量来倒逼。​

  当然,一些行业标杆企业通过在创新和服务等方面的扎实努力,已在新形势下的转型升级中取得阶段性成果。继2011年囊括福特汽车美国本土两家工厂共计5条大型冲压生产线订单之后,济南二机床再次赢得的第6条大型冲压线项目,显示我国一些机床企业国际竞争力也在不断提升。​
    

    “新形势下的发展需要新思路。”秦川集团董事长龙兴元结合秦川发展经验说,业内企业有必要将成本结构分析清楚,同时,业务结构须与成本结构对应好,此外,业务结构要与市场结构尤其是国际市场对应好,一方面坚守自己的优势产品,另一方面,结合自身特色向一些竞争还不是特别激烈的市场细分领域进军。​

  谈及未来,我们需要面对当前的问题,与会人士对当前行业过剩生产能力以及由此而生的恶性竞争表示担忧。“产能真的太大了,很难看到希望。”龙兴元董事长引述美国机床行业历史说,美国机床行业最鼎盛时期企业数量有500而现如今大约只有几十家,且真正有规模的不超过10家。他提醒行业内企业要正视行业现状,及早结合自身实际在转型上早作打算。
    

讨论现场气氛十分热烈,共有近百位业界和用户领域CEO以及精英代表参与现场互动,这充分体现了机床行业企业满足用户需求的决心和信心,同时也为明日即将开幕的第八届中国数控机床展览会的顺利开展进行了非常好的热身,让我们明日一起相约上海新国际博览中心,相约CCMT2014!​

 

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