据介绍，2013年，江铜集团以278.79亿美元的销售收入成功跻身世界500强，排名第414位，成为江西首家世界500强企业，《福布斯》全球矿业企业第12位，入选“绿色企业”世界500强。
会上，汪小卡称，江铜集团本身就是改革开放时代的产物，今天的江铜，也归功于持续的变革创新，江铜是江西和国内铜企中最早实施产权多元化的企业之一。1996年实施股份制改造，1997年发行H股，通过境外上市，江铜实现了投资主体的多元化，并建立起与之相适应的公司治理结构。2001年江铜回归国内A股市场，引入先进的经营理念和经营机制，促进了公司生产经营活动的规范化和国际化。
随着现代企业制度的建立完善，江铜集团内部管理进行了系列变革，剥离社会化职能，整合生产要素，盘活人力资源。特别是整体上市以来，江铜进行了组织机构改革、薪酬制度改革等一系列深层次改革，为提升公司管理效率发挥了重要作用，在公司内部建立起有效运行、充满活力的运作机制。
“十一五”以来，江铜优化产业结构，两端延伸，两翼拓展，不断提升了资产的价值。在产业链上游，矿山开发集聚了有史以来最为密集的资金，经过近几年的挖潜扩能改造，各矿山先后步入高产时期，放大了江铜资源自给率的优势；在产业链下游，江铜定位高端，发展精深加工，目前铜加工规模跻身国内龙头地位。
坚持发展不以牺牲环境为代价，将“环保”视为企业发展生命线。“十一五”以来，江铜在环保投入累计达35亿元，新建环保项目或改造环保设施49项，显著提高了三废处理能力，“十二五”期间又被工信部批复为“资源节约型、环境友好型”创建试点企业。
最后，汪小卡在答记者问时表示，江铜集团作为江西工业的领头羊，将按照省委省政府“‘十二五’规划中的环保治理项目适当前移执行”的要求，江铜各环保项目正加速推进并陆续完工。公司以质量、环保和职业健康安全为主的“三标一体”管理体系建设也已在公司全面铺开。
