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机床行业的2014:一枝独秀之下的万马齐喑

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-09
核心提示:眼下逃离制造业现象极为严重。缘于国内劳动力成本和社保支出的急剧上升、投资环境的恶化以及制造业利润的微薄,使得众多的资本撤离了制造业。
        2014年是机床行业大潮消退的一年,上市公司普遍业绩难看,中小企业大多举步维艰。曾经飞猪满天的行业,如今的风向怎么变了?

  眼下逃离制造业现象极为严重。缘于国内劳动力成本和社保支出的急剧上升、投资环境的恶化以及制造业利润的微薄,使得众多的资本撤离了制造业。部分高端产业向资本技术输出国回流,很多中低端产业向成本低廉的东南亚国家迁徙,为数不少的企业干脆改弦易张重找方向-将资金转移到工商业地产和其它非制造业,大多数的留守企业则靠国内完善的产业链优势苦苦支撑。

       对制造业依存度极高的机床行业深受打击。根据国家统计局统计,2014年上半年,机床行业亏损企业占比为13.8%,其中国有控股企业亏损占比为41.8%。在机床工具的八个分行业中,亏损面最大的是金属切削机床,亏损企业占比为24.7%,其中国有控股企业亏损占比达50.8%。

  裸泳并不可怕,最令人悚然的场景是:大潮退去之后,不见裸泳的人们,剩下的唯有遍地丢弃的拖鞋和垃圾。

  思考中的机床行业

  2014年年初,中国工业报记者杨青以一篇《中国机床,春天去哪里了?》的重磅文章切中时弊,引起了业内的深思。原机械部副部长沈烈初撰写《从现实与历史剖析机床工具行业如何走出困境》万言长文反思了过去并提出了自己独特的见解。本人则以《2013—机床行业的变革之年》一文预言了2014年行业的低迷。

  机床行业在思考中找到了自己的命脉所在。中国机床行业欠缺的不但是深思熟虑的企业设计,还有精心设计和雕琢的产品、生产方式和经营管理模式,最缺的是工匠精神:让我们的员工热爱所做的工作,胜过爱工作所带来的金钱回报。

  马云当年振臂高呼而组织的西湖论剑会议一举垫定了国内电商的格局走向和阿里巴巴的行业地位,机床行业也急需这样高端的、自由的、民间的思想碰撞来改变机床行业的轨迹。

  钻攻中心一枝独秀,行业机床大放光芒
  
  从某个角度来讲,手机挽救了2014年金属切削机床行业,让这个行业的很多工厂寻觅到了黎明前的曙光。

  2014年,在苹果6手机大旗的指引下,小米、华为、魅族、三星等手机大厂新款手机的卖点都是金属边框。在情怀的指引下,精雕细琢的金属边框直接提升了手机的逼格,深受潮流人士的喜爱。制造金属边框的主力机床-钻攻中心的需求量大增,月均需求量高达万台。按照每台均价30万元计算,2014年仅钻攻领域的市场需求量就有360亿人民币,而国内机床一年的总销售量不过2000亿人民币。受手机业的影响,笔记本、充电电池等消费电子产品同样风行金属外壳,带来的钻攻中心、高光机订单增量也极为可观。

  日本FANUC和兄弟获得了大部分的订单,剩余的订单也以让国内很多加工中心厂家度过了漫漫长夜。

  明年钻攻中心还能保持如此的热度吗?可以肯定,不会。一是市场饱和度已经在接近满格,东莞、苏州等地多家大型手机零部件厂商倒闭为此论断做了背书;二是因为消费电子类产品的时尚风向变化很快,同一种风格的流行周期很短,明年的流行因素是何类方物,谁也预测不了,但指定不会是已经流行了一年的金属边框。

  手机热引发的钻攻中心热潮带给我们的启迪是行业机床大有作为,深挖行业需求,提前布局,闷声发展,做一个行业机床的隐形冠军同样是英雄。

  搭车工业4.0概念,携手机器人意欲凤凰涅槃

  德国学术界和产业界认为,未来10年,基于信息物理系统(Cyber-PhysicalSystem,简写为CPS)的智能化,将使人类步入以智能制造为主导的第四次工业革命。“工业4.0”战略的核心就是通过CPS网络实现人、设备与产品的实时连通、相互识别和有效交流,从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式。

  工业4.0是机床行业上市企业们的救命稻草,实战失利,股市救命,14年年底,借助股市的强力反弹和工业4.0概念,濒临崩溃的上市机床企业们纷纷搭车工业4.0概念,一时间赢得大量投资资金,掩饰了糟糕的市场业绩。

  工业4.0强调的是个性化生产和快速响应,这和目前机床巨头们所采用的大规模生产模式完全是两个体系。试问,庞大臃肿的官僚体系有可能实现高度灵活的个性化生产吗?工业4.0反而是中小企业对抗托拉斯巨头的强大武装。

  工业4.0是远景,目前能拯救机床行业近渴的其实是机器人行业。2013年我国市场销售的机器人近3.7万台,同比增长60%,约占全球销量的1/5,成为全球最大的机器人市场。2014年我国机器人销量又创5万台的销售新高。

  和机器人产业联姻或者在机床上搭载机器人,不啻是一剂强力救心丸。事实上,集成了机器人或者是机械手的自动化切削生产线,已成为多家机床企业的市场攻坚利器,所创造的利润远超通用机床产品利润,实际的客户应用效果使人刮目相看。

  有些企业大喊口号,借着机器人概念博上位,用机器人的故事忽悠投资者,只能传为笑谈。

  愈演愈烈的价格战
  
  行情好时一齐涨价,行情低迷则全面降价,是机床行业最让人针砭的丑陋现象。

  当年惨烈的普通车床价格战硝烟还未散完,立式加工中心又成为了价格战的新战场。沈阳机床刚刚以18.98万的850锐捷铣杀的众多立加生产厂人仰马翻,大连机床则用15.8万的850立式加工中心秒杀价再度创造了价格最低世界纪录。

  两大机床巨头针尖对麦芒的巅峰低价对决孰胜孰败,尚待市场来裁决。不过,杀敌一千自伤八百,毁掉的不但是自己的利润,还摧毁了早就不健康的机床行业生态环境。堂堂的全球十强机床企业,赢得市场的大招仍然靠降价?

  龙头企业率先降价,在库存压力之下,其他厂家也纷纷铤而走险。如今的价格战,已全面蔓延到了机床行业各细分领域。平床身数控车床的价格印证了一句老话,没有最低只有更低,市场上出现了1.88万的数控车床和2.88万的线轨平床身数控车床,价格之没有底限、利润之微薄、偷工减料之巨,明眼人都看得胆战心惊。斜床身数控车床也进入了价格战的领域,10万内的斜床身车床不是孤例,而且居然品质不错。龙门加工中心、卧式加工中心等高端领域,也不约而同出现了平民化的廉价产品系列。

  2015年的机床行业注定是一个艰难而充满希望的年份,经济危机重创之下的制造业在踟蹰前行,微利下求生的机床行业,路在何方?眼下的答案虽说众说纷纭,有一种论断却更加清晰而明确:通过创新提升自我,从而推动制造业逐步升级换代得到新生,机床行业方能得到永生。 
 

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