工作履历:

1、公司名称：广东江门阿科照明电器有限公司 担任职位：项目经理 工作时间：2010-6-30 至 2010-12-10
工作描述：耗时半年，指导设计灯具方面纯铝压铸模具13套（其中有外环、内环、中环及散热器等），配制适合压铸的氧化铝一种，调整纯铝压铸工艺及阳极氧化工艺，成功完成了灯具方面的压铸铝氧化开发。闲时帮助解决了些生产管理问题。
离职原因：协议开发压铸铝氧化项目，做成拿钱走人（走时公司欲邀请留下任职厂长，考虑与其公司老板做事方式差异较大，选择离开）。

2、公司名称：技术管理服务公司 担任职位：技术管理顾问 工作时间：2010-12-11 至
工作描述：先后东莞永生富、深圳华宏、杭州万峰工具、潍坊开元电子、宁波宗汉压铸、江门劲嘉公司指导管理项目培训、配铝锭、模具开发、及阳极氧化等工作；2011年5月，制造出世界第一款LED纯铝六寸筒灯，产品、模具设计、压铸工艺、铝锭调配均由本人主导完成，此筒灯散热系数可达到190，比普通ADC12的92高出一倍还多，并可氧化精美外观。
离职原因：想找家有前途的工厂稳定下来，并验证自身管理大工厂的能力。

3、公司名称：东莞市灵峰五金制品厂 担任职位：厂长 工作时间：2009-7-6 至 2010-3-10
工作描述： 东莞灵峰五金制品厂前身为永生富铝质氧化厂，员工近三百人，是集铝合金压铸、后加工、喷涂、丝印、阳极氧化于一体的综合性企业；本人到厂后，依据其现状，重点做了以下几项工作：1、把目标化管理、精细化管理与数据化管理有机结合起来，制定了一套行之有效的管理方案；2、改良了生产作业方式，由二人一班改为单人单机操作，提高了工人的责任意识和生产效率；2、建立了生产质量跟踪控制体系，建立了《生产质量跟踪控制卡》，能确保生产环节的任何一个不良品能追踪到责任人；3、明细了产能及低质易耗品的使用，达到了看报表就能达到精细化管理的目的；4、重新规范了公司制度，特别是请休假制度，改变其员工松散的现状。5、建立了工厂定期诊断管理体系；6、规范了铝合金精炼程序，将纯铝的成品率提高到95%左右；7、解决了潜在的技术及工艺问题，使各种产品的生产趋于正常化。
离职原因：本人属停薪留职，当时政府召集回去上班。

4、公司名称：威海立安精密压铸有限公司 担任职位：经理 工作时间：2003-9-6 至 2009-4-10
工作描述： 威海立安精密铸造有限公司是集铝合金压铸、数控加工及表面处理为一体的综合性企业，也是北方地区唯一压铸可氧化着色铝的生产厂家。 本人经韩国技术培训后，先后担任压铸车间主任、QC主管等职；2005年初，原总经理辞职后接管公司全部事务，当时，管理混乱，市场单一、甚至无规范的制度措施，其效益可想而知。本人接手后，建立健全生产、安全、质量、财务、工资、采购等各项管理制度，完善了各项操作规范；引进了可氧化着色压铸铝的生产技术，开同行业生产之先河；加大了网络宣传力度，进一步开拓了市场，销售范围由单一走向了多个领哉。经过努力，企业当年实现营利，至辞职时，产值提了3番，采购成本同比降了1/3，人员缩减了近1/4，生产效率提高了近一倍，企业进入了稳步发展状态。
离职原因：原企业属三人合伙，投资者皆为政府人员，拘于小利，不图公司长远发展，感觉个人发展有限,遂于2009年初提出辞职,于2009年4月底交接清楚后正式离职

5、公司名称：东平县接山乡政府 担任职位：计生协常务副会长 工作时间：1996-7-6 至 2003-8-10
工作描述： 此期间，先后于蔬菜销售公司、组织室、计生协等任职，涉及文秘、组织人事、销售经理、协调等职。后感觉政府工作，人浮于事，没有激情，所以，办理停薪留职外出打工。此期间，先后于蔬菜销售公司、组织室、计生协等任职，涉及文秘、组织人事、销售经理、协调等职。后
离职原因： 感觉政府工作，人浮于事，没有激情，所以，办理停薪留职外出打工。

自我评价：
会配铝、知模具、通压铸、明氧化、精管理。本人志在与企业同步发展,因此要求工厂有相应机制。